ПЕРВАЯ ИГРА ОТ ЗЕРКАЛА!
Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. «Она уже давно в Беларуси». Отец Анжелики Мельниковой признался, что она жива и здорова
  2. Более 2000 дней за решеткой. Как известные политзаключенные выглядели до и после освобождения
  3. «Плошчы-2006» — 20 лет. Поговорили с участницей, одной из первых поставивших палатку в самом центре Минска
  4. «Вонь стоит такая, что задыхаюсь». Житель Вилейки завел хобби, от которого страдают соседи, — чиновники «делают вид, что не понимают»
  5. США снимают санкции с «Белинвестбанка», Банка развития и Министерства финансов
  6. «Не знала, что беларусы нас так ненавидят». Россияне массово решили переехать в Беларусь и удивились реакции
  7. Бывшая «правая рука» Лукашенко и его спутница скупают землю в крошечной деревне. Рассказываем детали
  8. Из России пришла новость по валюте. Рассказываем, как это может ударить по беларусскому рублю
  9. Спецпосланник Трампа Коул опубликовал первую фотографию освобожденных политзаключенных
  10. «Умертвляют, типа, по естественным причинам». Статкевич предположил, что у него в колонии намеренно вызвали инсульт
  11. Вьетнамец спустился в метро Минска и удивился одной общей черте всех пассажиров
  12. «Села ў турму за тое, што 20 рублёў мне пералічыла ў СІЗА». В Литву приехала часть освобожденных политзаключенных — первые впечатления
  13. В Беларуси попробуют удобрять почву солью по задумке Лукашенко. Ученый предупреждал об угрозе этой технологии для экологии и здоровья
  14. США снимают санкции, Минск отпускает 250 политзаключенных. Аналитики — об итогах переговоров посланника Трампа с Лукашенко
  15. Спецпосланник Трампа по Беларуси Коул приехал в Минск на переговоры с Лукашенко
  16. В Минтруда пригрозили «административкой», а в некоторых случаях — и вовсе «уголовкой». Кто и за что может получить такое наказание
  17. «Я не хочу бегать с автоматом по улице». Лукашенко — об освобожденных политзаключенных, оставленных в Беларуси


EPAM договорился о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Сделку ценой 630 млн долларов называют крупнейшей в истории EPAM. Зачем такие траты в кризис, devby.io спросил у экспертов.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters

На прошлой неделе EPAM сообщил о заключении соглашения о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Продавцы — фонды, управляемые Advent International (один из крупнейших мировых инвесторов в частный капитал) и Cemex (глобальная компания по производству строительных материалов), стоимость сделки — 630 миллионов долларов. Издание Cnews утверждает, что это крупнейшая сделка в истории EPAM.

В офисах Neoris в Латинской Америке, Испании и США работают 4,7 тысячи человек. По словам Аркадия Добкина, сделка должна расширить присутствие EPAM на рынках Северной Америки и Европы, а также создать новые возможности для клиентов в Латинской Америке и на испаноязычных и португалоязычных рынках.

«Рост нужен даже больше, чем обычно»

Покупка Neoris вписывается в одну из стратегический целей компании (ее озвучил Добкин во время созвона с сотрудниками весной) — перенос проектов в более дешевые регионы, а именно — Индию и Латинскую Америку.

При этом, судя по последним отчетам, времена у EPAM не самые простые: доходы снижаются, глобальный штат сокращается. Оправданны ли такие траты в условиях кризиса?

Эксперт по инвестициям в IT, с которым пообщался devby.io, считает, что все очень просто: корпорации нужен рост, и покупка готовой компании — это (в отличие от найма) самый простой способ вырасти.

— EPAM всегда покупал небольшие компании с целью роста, это их стратегия, — говорит он. — Из-за того что сейчас обстоятельства изменились, стратегия не поменялась: рост нужен, и когда его нет, он нужен даже больше обычного.

При это наем — это расходы, увеличение издержек сейчас, сразу и надолго. А вот покупка компании, наоборот, означает приобретение будущей выручки и прибыли (и рынков, и клиентов) в обмен на одноразовые деньги.

Поэтому покупка улучшает финансы корпорации, а наем новых людей — ухудшает.

«Избегать ситуаций, когда большой процент сотрудников находится в двух-трех странах»

Сотрудник глобальной консалтинговой компании в сфере IT для M&A (Mergers&Acquisitions) Сергей Насонов напоминает, что EPAM показывал прекрасный рост в 2021 и 2022 годах, благодаря чему акции дорожали. Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост.

— Покупка Neoris позволит EPAM уменьшить операционные риски и расширить географию присутствия сотрудников, — считает Насонов. — Тем самым корпорация сможет избегать ситуации, когда очень большой процент сотрудников находится в двух-трех странах, которые внезапно приходится покинуть. Это отпугивает инвесторов, создает неопределенность. В результате акции дешевеют, и приходится запускать программы по их выкупу. Например, только в 2024 году EPAM планировал выделить 500 млн долларов на такие программы. Поэтому для корпорации имеет смысл рассматривать другие варианты.

Предполагаю также, что EPAM готовится к увеличению количества проектов, а значит, им нужно больше специалистов, особенно в регионах с высокой экономической эффективностью.

Это связано с тем, что в ближайшие несколько месяцев планируется снижение ставок центробанков, а значит, заказчики смогут снова больше инвестировать в новые проекты, в том числе IT.

Читайте также на devby.io:

Выживет ли аутсорс в Европе? ИТ-заказы разлетаются в тёплые страны

EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $ 630 млн

В EPAM новый созвон с Добкиным. Будет лучше?